 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|||
 |
 |
 |
|
||||||||
 |
|
||||||||||
 |
|
||||||||||
 |
 |
 |
С
1964 года на электростанциях Белоруссии начали работать участки
Московского комбината Центроэнерготеплоизоляция (ЦЭТИ), а в 1977г. из
нескольких участков комбината был образован Западный цех комбината
ЦЭТИ, преобразованный в дальнейшем в управление Энерготеплоизоляция. В 1994 году на базе управления «Энерготеплоизоляция» создано предприятие «Энерготеплоизоляция». С 04.07.2000 года Закрытое Акционерное Общество «Энерготеплоизоляция». ЗАО «Энерготеплоизоляция» - входит в состав ГПО «Белэнерго» и выполняет ремонтные, ремонтно-строительные и строительно-монтажные работы по тепловой изоляции, устройству кровель, обмуровке и антикоррозионной защите оборудования и трубопроводов на объектах Министерства энергетики Республики Беларусь и на объектах других Министерств. При этом объем строительно-монтажных в общем объеме составляет 20% - 30% и напрямую зависит от запланированных на текущий год инвестиционных проектов по строительству (реконструкции) важнейших объектов энергетики, предусмотренных программами, поручениями Президента Республики Беларусь и Правительства. Главной целью финансово-экономической деятельности ЗАО "Энерготеплоизоляция" и основной целью политики организации в области качества и охраны труда является стабильное получение прибыли на основе удовлетворения запросов и ожиданий потребителей за счет выполнения теплоизоляционных, кровельных, обмуровочных и антикоррозионных работ в установленные договорами сроки, с высоким качеством и оптимальными затратами, обеспечение безопасных условий труда работников. Основными задачами развития ЗАО "Энерготеплоизоляция" являются: 1. Проведение эффективной экономической политики, стимулирующей качественное выполнение работ, создание здоровых и безопасных условий труда. 2. Рациональное использование технических, финансовых и кадровых ресурсов. 3. Развитие отношений с Заказчиками на взаимовыгодной и долгосрочной основе. 4. Привлечение работников к улучшению производственных процессов и систем менеджмента. 5. Техническое перевооружение и постепенный вывод из эксплуатации устаревшего оборудования, внедрение современных технологий, позволяющих повысить качество и безопасность выполняемых работ. 6. Изучение обстоятельств, влияющих на качество выполняемых работ, и определение путей повышения конкурентоспособности. 7. Совершенствование профессионального мастерства работников на основе непрерывного профессионального обучения. |
 |
|
||||||
| История Сертификаты Услуги и работы Вакансии Личный прием граждан Обработка и защита персональных данных |
|
||||||||||
>> www.eti.by |
ГЛАВНАЯ | О КОМПАНИИ | СТРУКТУРА | КОНТАКТЫ | НАШИ РАБОТЫ Интернет-портал Президента РБ | Национальный правовой Интернет-портал РБ Copyright © 2014 www.eti.by |
|
|||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|